Démunis et si pâles…

Les Urnes ont parlé, le 22 mars 2026, Mr Fauvet remporte les élections municipales

Finalement, ce sont 13 333 voix qui se sont exprimés pour Hubert De Jenlis là où 14 077ont choisi Frédéric Fauvet. Par rapport au 1er Tour ce sont 3 777 voix de plus qui se sont exprimées pour Hubert De Jenlis alors que 5 257 de plus ont rallié Mr Fauvet.

Il n’aura manqué 744 voix à Mr De Jenlis pour rester maire d’Amiens …

Ce qui représentait :

  • 744 électeurs à reprendre à Mme Bellina ou Mr Toumi qui semblaient en difficulté pour gagner
  • 372 électeurs de Mr Fauvet à convaincre de plutôt voter pour la liste en place

Au soir du 1er Tour de l’élection Mr Hubert de Jenlis, n’avait que 736 voix d’avance sur le second, Mr Fauvet. Il disposait d’un vivier de voix à récupérer, issues de candidats non retenus et plutôt éloignées de la gauche, de 2 939 voix.

Côté Abstentionnistes, il n’y a eu que 624 votants de plus entre les deux tours …Durant cette période Mr Toumi a perdu 64 voix, Julia Bellina en a conquis 8.

Il semble donc que ce sont bien les votants du 1er tour qui se sont reportés sur les deux candidats en tête du second tour. Et donc globalement les 3 777 voix revenues chez Mr De Jenlis venaient très certainement de candidats proche du centre / droit et malheureux au premier scrutin.

Au matin, de ce second tour, il est également plus que probable que très peu des 38 000 non-votants du 1er tour se soient précipités dans les urnes pour sauver la municipalité en place… Elle apparaissait pourtant en difficulté avec un maigre score de 26% des votes exprimés, 12,6% des inscrits et seulement ces quelques 736 voix d’avance !

En 2008, la gauche avait gagné Amiens avec plus 26 400 voix (5 842 de plus que le second) et 34% des inscrits. En 2026, elle revient avec seulement la moitiée de ces voix, et 18.6% des inscrits.

Que retenir d’un tel résultat ?

    Peut-on se sentir un grand maire, comme Mr Fauvet, avec seulement 18,58 % de vote des personnes en capacité à le faire ?

    Peut-on s’estimer un bon maire sortant, comme Mr De Jenlis, lorsque 82,4% des inscrits n’ont pas choisi de vous reconduire ?

    Peut-on se prévaloir un bon candidat de droite lorsqu’à l’issue du second tour, on n’a représenté que 7% des inscrits et après avoir concouru à faire gagner un parti de gauche ?

    Se sent-on heureuse d’être arrivée au second tour et disposer de 3 sièges au conseil municipal lorsqu’on ne représente qu’un peu plus de 4 500 personnes qui se sont exprimées ?

    Seuls ces candidats pourraient nous le dire…

    GPiTié d’Amiens

    J’ai demandé à CHAT GPT un plan concret de propositions, réalisables sur un mandat municipal
    Certaines d’entres elle ont déjà avancées, d’autres sont apparues dans quelques programmes

    La plupart méritent d’être creusées, non ?
    Et vous quelles sont vos propositions ?

    Dans moins de 40 jours, nous voterons, qui proposera mieux qu’une IA ?
    Quelle candidat nous convaincra qu’il FERA plus que ce qu’il DIRA ?

    Plan d’action sur 5 ans pour notre Ville d’Amiens

    Créer une grande zone d’activités pour PME et start-ups

    • Aménager une zone de 20 à 30 hectares dédiée aux entreprises.
    • Proposer des loyers progressifs sur 3 ans pour les jeunes entreprises.
    • Créer un bâtiment « incubateur » avec bureaux, ateliers et espaces partagés.
    • Année 1 : identification du foncier, études, acquisition.
    • Année 2 : travaux d’aménagement.
    • Années 3 à 5 : installation progressive des entreprises.

    Plan « 1 000 emplois ou plus »

    • Convention avec grandes entreprises régionales pour implanter des sites à Amiens.
    • Aides à l’installation conditionnées à l’emploi local.
    • Formations ciblées (logistique, numérique, santé, industrie).
    • Année 1 : création d’une cellule « attractivité économique ».
    • Années 2 à 5 : 200 emplois créés ou attirés par an.

    Renforcer la police de proximité

    • Recrutement de 30 à 40 policiers municipaux supplémentaires.
    • Création de brigades de quartier à pied ou à vélo.
    • Ouverture d’un poste de police municipale dans les quartiers sensibles.
    • Année 1 : recrutements et formation.
    • Année 2 : déploiement des brigades.
    • Années 3 à 5 : renforcement et ajustement.

    Réhabiliter le centre-ville par le commerce

    • Fonds municipal pour aider à l’installation de commerces indépendants.
    • Rachat de locaux vacants stratégiques.
    • Organisation d’événements mensuels (marchés nocturnes, braderies, concerts).
    • Année 1 : lancement du fonds et diagnostic commercial.
    • Années 2 à 5 : installation de 20 à 30 nouveaux commerces.

    Créer un grand événement annuel d’envergure nationale

    • Lancer un festival majeur (ex : cinéma, BD, jeux vidéo ou musique).
    • Partenariat avec grandes marques et médias.
    • Utilisation des lieux emblématiques (cathédrale, centre-ville, hortillonnages)
    • Résultats attendus : 50 000 à 100 000 visiteurs annuels
    • Année 1 : conception et partenariats.
    • Année 2 : première édition.
    • Années 3 à 5 : montée en puissance.

    Améliorer les transports vers les zones d’emploi

    • Création de nouvelles lignes de bus express.
    • Parkings relais aux entrées de ville.
    • Tarifs attractifs pour les actifs.
    • Année 1 : études et tracés.
    • Année 2 : lancement des premières lignes.
    • Années 3 à 5 : extension du réseau.

    Plan de rénovation des quartiers prioritaires

    • Rénovation de 2 000 logements sur 5 ans.
    • Création d’équipements sportifs et culturels.
    • Implantation de services publics de proximité
    • Simplification des démarches et d’autorisation de travaux
    • Année 1 : concertation et diagnostics.
    • Années 2 à 5 : travaux par phases.

    Une ville étudiante toujours plus attractive

    • Construction de 1 000 logements étudiants.
    • Création d’un quartier étudiant avec lieux culturels et coworking.
    • Carte « Amiens étudiant » avec réductions.
    • Année 1 : partenariats avec université et bailleurs.
    • Années 2 à 4 : construction et ouverture.
    • Année 5 : extension des services.

    Développer une stratégie touristique forte

    • Création d’un parcours touristique numérique (application, audio-guide).
    • Mise en valeur des hortillonnages toute l’année.
    • Campagne de promotion nationale.
    • Année 1 : stratégie et outils numériques.
    • Année 2 : lancement de la campagne.
    • Années 3 à 5 : développement de l’offre.

    Guichet unique pour entrepreneurs

    • Création d’un service municipal dédié aux créateurs d’entreprise.
    • Accompagnement gratuit pendant les 12 premiers mois.
    • Mise en relation avec banques, experts-comptables et locaux disponibles.
    • Résultats attendus : 600 à 800 entreprises créées, Renforcement du tissu économique local.
    • Année 1 : ouverture du guichet.
    • Années 2 à 5 : accompagnement de 150 à 200 projets par an.

    Vision globale à 5 ans

    Objectifs chiffrés

    • 1 500 à 2 500 emplois créés.
    • Baisse significative de la délinquance du quotidien.
    • Hausse de la population étudiante et active.
    • Amiens reconnue comme ville dynamique du nord de la France.

    Journal de campagnes

    vendredi 23 janvier 2026, nous avons vécu l’inauguration du local de campagne d’Amiens Ville d’Avenir.

    Une assemblée assez réussie avec près de 300 personnes mobilisées en un seul endroit pour un seul objectif. La promesse semble intéressante. Une nouvelle liste avec des personnes issues de la société civile qui ne feront pas de politique politicarde mais travaillerons ensemble à améliorer notre ville d’Amiens. Des emplois, de la sécurité, de la mobilisation, de l’écoute et des actions… Si seulement cela pouvait être vrai. En tout cas nous suivrons d’un peu plus près ce qu’il se dit et surtout ce qu’il se fait par les membres de cette belle assemblée.

    Hier c’était le temps du lancement et de quelques petites coupettes pour se donner du courage. Espérons qu’elles leur auront aussi donner la force pour transformer ces ambitions en réalisations.